Bleisure – mehr Führungskompetenz mit Golf
1, 5 tägiges Seminar über strategisches Führen & Motivieren – Potenzialentwicklung durch Golf-Übungen
Wir leben heute in der digitalisierten Wissensgesellschaft, wo der Mensch als Individuum wieder verstärkt in den Mittelpunkt rückt. Im digitalen Wandel der Arbeitswelt fallen oft die Schlagworte „Wertschätzung“ und „Führen auf Augenhöhe“. Doch wie gestalte ich als Führungskraft diese neue Welt, wie passt die Unternehmensstrategie zu meinem Führungsverhalten? Wie schaffe ich ein motivierendes Arbeitsumfeld, wo am Ende des Tages positive Geschäftsergebnisse stehen?
Das persönliche Führungsverhalten, dessen Auswirkungen auf die Unternehmenskultur und dessen Einfluss auf die Motivation der Mitarbeiter zu kennen, unterscheidet zukünftig den erfolgreichen „New Leader“ vom Mittelmaß. Wie Sie Ihren eigenen Führungsstil zum „New Leader“ entwickeln und damit einen maßgeblichen Einfluss auf die Geschäftsergebnisse nehmen, erlernen Sie mit diesem Seminar.
Ablauf:
Zur Vorbereitung des Seminars führen Sie die webbasierte Potenzialanalyse durch, geschätzter Zeitaufwand zur Beantwortung der 138 Paarfragen ca. 60 Min. Ihre elektronische Auswertung zum Selbststudium erhalten Sie zeitnah im Anschluss. Bei Bedarf steht die Seminarleitung zur telefonischen Erläuterung (max 30 Min) nach Terminabsprache zur Verfügung.
Die Auswertung enthält auch einen Bereich zum Lerntransfer, der sich im Seminar fortschreiben läßt.
Nach dem Kennenlernen der Seminarbeteiligten geht es los mit dem Programm, welches sich auf drei Seminarblöcke verteilt.
Seminarblock 1:
• Definition „new Leader“ in der Arbeitswelt 4.0
• Herausforderungen & Chancen
• Mapping Unternehmensstrategie mit persönlicher Führungsstrategie
Seminarblock 2:
• Situatives, agiles Führen
• Mentale Stärke
• Führungsverhalten unter Stress
Seminarblock 3:
• Hintergrund zu Motivation
• Chancen und Risiken der Mitarbeitermotivation
• Tools: Passend für Dich – Karte usw.
Pausen für das leibliche Wohl sind selbstverständlich und finden nach Gruppenbedarf statt.
Zielgruppe:
Golfspielende Unternehmer und Führungskräfte mit Selbstreflexion und dem Drang noch Perfektion bei Führung. Sie verstehen unter Führung den wertschätzenden Umgang mit Ihren Mitarbeitern auf Augenhöhe zum erfolgreichen Fortbestand des Unternehmens. Sie wollen mehr über sich erfahren und neue Wege ausprobieren, die Ihnen in der digitalisierten Arbeitswelt einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.
Mindest-Teilnehmerzahl: 10
Nutzen:
- Sie erhalten eine Standortbestimmung zu Ihrem Führungsverhalten und erarbeiten sich Ihre Entwicklungsfelder u.a. durch eine toolgestützte Potenzialanalyse
- Sie lernen für sich neue Möglichkeiten und Herangehensweisen kennen
- Sie erhalten wissenschaftliche Hintergrundinformationen und entwickeln daraus neue Kompetenzen
- Sie steigern durch diese Erkenntnisse die Motivation und verbessern die Unternehmenskultur
- Sie verbessern Ihr Handicap
Methode:
Das Seminar basiert auf der innovativen M4S® – Methode, die Bewegung ins Lernen integriert und digitalisierte Tools zur Unterstützung einsetzt.
Neben interaktiven Referaten und Diskussionen vertiefen Sie als Teilnehmer das Gelernte in Gruppenarbeit und Einzelübungen, die durch Golfübungen unterstützt werden.
Wenn Sie sich jetzt fragen :“Was hat Golf mit Unternehmensführung und Mitarbeitermotivation zu tun?“ Sehr viel, denn beim Üben des Golfschwunges werden die Gedanken frei, frei für neue Überlegungen. Fokussiert.
Seminarort:
In unmittelbarer Nähe zum deutschen Golfplatz Nr 1 – dem Winston Links erwartet Sie inmitten einer faszinierenden Landschaft, umgeben vom strahlend blauen Glambecksee, tiefen Wäldern und dem englischen Schlosspark, das mecklenburgische Kleinod SCHLOSS BASTHORST, Schlossstraße 18,
D-19089 Crivitz OT Basthorst.
Das Hotel bietet Ihnen neben einem tollen Seminarraum noch traumhafte Zimmer für himmlischen Schlaf, kulinarische Geschmackserlebnisse und bei Bedarf entspannende Wellness-Stunden oder vergünstiges Greenfee am An-/Abreisetag.
Termine & Anmeldung:
In 2016 findet das Seminar nur dreimal statt:
Do. 07. April 2016 – Start 13 Uhr bis Fr. 08. April 2016 – Ende 18 Uhr
Mo 13. Juni 2016 – Start 8 Uhr bis Di. 14. Juni 2015 – Ende 13 Uhr
Do. 06. Okt 2016 – Start 13 Uhr bis Fr. 07. Okt 2016 – Ende 18 Uhr
Sichern Sie sich jetzt Ihre Teilnahme durch einen Klick auf Ihren Wunschtermin!
Kosten:
Die Seminargebühr von 895 € inkl. MwSt pro Person beinhaltet die Potenzialanalyse, die drei Seminarblöcke, Übernachtung im Einzelzimmer, Frühstück, Mittagessen und Abendessen inkl. Getränke und Pausenverpflegung.
Die Seminargebühr von 799 € inkl. MwSt pro Person beinhaltet die Potenzialanalyse, die drei Seminarblöcke, Mittagessen und Abendessen inkl. Getränke und Pausenverpflegung.
Vergünstigungen für Verlängerungsnacht am An-/Abreisetag und für Greenfee entnehmen Sie bitte der Anmeldung.